智能化生产和物流技术、设施的引入，需要在方案规划时进行系统化的设计，单纯站在生产或者物流的角度进行智能化设施的配置，都可能因为相互无法有效匹配而导致极大的综合成本差异。比如在进行物料包装设计时，需要考虑物料上线定位和机器人抓取的综合方案，不同的物料摆放，与之匹配的机器人抓取方案的成本可能是天壤之别；反之，在进行机器人属具设计时，也要考虑物料包装在物流过程中的一体化，否则就可能导致物流各节点上的效率损失，如物料上线前需要重新分装。

    福布云科技的智能工厂服务在评估和引入自动化、智能化装备时，结合行业特征、产品及工艺特征、批次批量、标准化程度、场景复杂度等，评估计算每个场景在应用自动化装备时总成本，包含直接成本、间接成本和机会成本，找到最优的成本平衡点，而不会一味去追求先进的设备和技术。在自动化导入时，充分考虑投资回报率的要素，既确保一定的短期收益，也体现一定的先进性，符合无纺行业工厂未来发展、迭代的需求。因此，福布云科技的智能工厂在企业前期规划时就制定清晰的整体方案蓝图和分步实施策略，合理评估各个环节的自动化程度和升级的可行性，在部分关键节点上考虑自动化，非必要节点上考虑机械或者人工，相应的自动化设备也可以随着产能的逐步爬坡分期导入。#智能工厂   #智能制造   #数字化转型